Mitä kaikkea HR-ammattilaisen tulisi osata?
"Työtehtäväkenttään kuuluu työsuhteen hoitaminen sen koko elinkaaren ajan, työpaikkailmoituksen luomisestä perehtymiseen ja aina työsuhteen päättämiseen saakka." (Lehtonen 2018)
Henkilöstöjohtamisen osaaja, yhdysvaltalainen Michiganin yliopiston professori Dave Ulrichin on jakanut henkilöstöjohtamisen nelikenttään. Tämä jäsentelee hyvin HR:n laajan kokonaisuuden.
Kuva täältä
Strateginen henkilöstöjohtaminen
- Parantaa ja yhdenmukaistaa strategioita liiketoiminnan kanssa.
- Auttaa ratkaisemaan organisaation, sen ihmisiä ja muutoksiin liittyviä kysymyksiä.
- Vaikuttaa johtoryhmän päätöksentekoon.
Muutoksen ja uudistumisen johtaminen
- Ymmärtää organisaation kulttuurin ja mikä on realistista.
- Organisaation muutosvalmiudet organisaatiossa.
- Auttaa johtamisessa ja helpottaa muutosta.
- Parantaa johtamisen kehittämistä.
Yrityksen perusrakenteiden johtaminen
- Luo ja toimittaa tehokkaita henkilöstöprosesseja ja -palveluja.
- Hallitsee henkilöstömenoja.
- Varmistaa sisäisen ja ulkoisen asiakaskeskeisyyden.
Henkilöstö ohjaus ja sitoutuminen
- Muuttaa strategioita ja tukitoimia.
- Auttaa rakentamaan työntekijöiden sitoutumista.
- Varmistaa kohtuulliset, moraaliset ja puolueettomat prosessit ja käytännöt.
(Shingal 2020)
Accountorin Heidi Ylipahkala (2020) on kartoittanut HR-alan tulevia trendejä vuodelle 2022. Nämä tulevat vaikuttamaan suuresti HR-työhön. Nämä trendit ovat: Liiketoiminnan vastuullisuus, analytiikan hyödyntäminen, työntekijöiden hyvinvointi ja työn johtavuus, HR työnantajamielikuvan luojana ja liiketoiminnan tukena sekä digitaalisuuden hyödyntäminen tiedon siirrossa.
Jo itsessään nämä trendit tuovat HR-ammattilaisille paljon lisää työtehtäviä. HR ottaa kokoajan vahvempaa roolia organisaation sisällä ja saa enemmän vastuuta. Edellisessä postauksessa kävin läpi, kuinka monia eri työnimikkeitä HR-alalla on nykyään. Tämä kertoo myös siitä, kuinka laajat työtehtävät henkilöstöpuolella on.
HR tehtäviä on todella laajasti ja tämä on varmasti yksi isoimmista haasteista. HR-ammattilaisen tulee olla todellinen moniosaaja. HR:n pitää myös muuntautua kokoajan ja kokoajan pitää oppia uutta ja keksiä uusi ratkaisuja, jotta pysytään nopeasti muuttavan maailman mukana. Toinen iso haaste on varmasti olla yrityksen ja työntekijöiden välissä. Olisi aina hyvä löytää ratkaisu, joka miellyttää molempia osapuolia, mutta tämä ei valitettavasti ole aina mahdollista ja tällöin tulee tehdä tiukkojakin päätöksiä. HR-alaa on myös varmasti vaikea ennustaa mitä tulevaisuuden näkymät näyttävät, sillä ne riippuvat niin monesta tekijästä. Tämän takia HR-ammattilaisen tulee osata vastata uusiin haasteisiin nopeasti ja muuntautua nopeasti uusiin muutoksiin.
Lähteet:
Lehtonen, A. 9.3.2018. Mitä kuuluu HR:n tehtäviin? Jamk. Luettavissa: https://blogit.jamk.fi/liiketalous/2018/03/09/mita-kuuluu-hrn-tehtaviin/ Luettu: 19.11.2020
Shingal, T. 16.6.2020 Managing HR Roles: David Ulrich's HR Model. Mercer. Luettavissa: https://blog.mettl.com/managing-hr-roles-david-ulrich-model/ Luettu: 19.11.2020
Ylipahkala, J. 2.1.2020. HR-trendit 2022 - Tältä näyttää henkilöstöhallinon tulevaisuus. Accountor. Luettavissa: https://www.accountor.com/fi/finland/blogi/hr-trendit-2022 Luettu: 19.11.2020
Kiitos selkeästä ja hyvin kirjoitetusta postauksesta. Heidin mainitsemat trendit tulevaisuudesta tulee varmastikkin näkymään edelleen myös työpaikka ilmoituksissa, kun hr alan asiantuntijaa haetaan. Osaamisen tason on oltava korkealla laajempaa koko organisaatiossa. Toivottavasti esimerkiksi tekoäly ja automatisaatio tuo sitä toivottua helpostusta HR:n rutiini työtehtäviin.
VastaaPoistaMoi Hanna! Samaa mieltä. Vastuullisuus ja työnantajamielikuva. Siinä moni varmasti iskee kirveen kiveen, koska vielä tällä hetkellä moni ei ymmärrä että yritykset ja organisaatiot menevät yhä enemmän kohti kokonaisvaltaista yritystoimintaa joka ei ole ylhäältä alaspäin saneltua jumalan sanaa vaan missä toiminnot elävät ja kehittyvät. Se tasapaino yrityksen ja työntekijän välillä voi tosiaankin olla haaste tulevaisuudessa jos HR ei ole ajan tasalla kehityksessä.
VastaaPoistaMoikka,
VastaaPoistaPostaus oli todella selkeä ja mielenkiintoinen. Se on totta, että HR-ammattilaisen tulee todellakin olla moniosaaja. Pidän itsekin tärkeänä sitä, että HR:n tulee pystyä vastaamaan haasteisiin nopeasti ja olla valmis muutoksiin. Tsemppiä opintoihin:) -Henna T.
Moi Hanna
VastaaPoistaTuo jakamasi Ulrichinn nelikenttä on mielestäni oivallinen esimerkki tiivistetysti HR:n toimikuvasta. Kaikilla näillä on jokin rooli, oli sitten kyse operationaalisista toiminnoista, henkilöstön edustamisesta tai tulevaisuuteen katsomisesta. HR on muutoksen luomisessa keskeisessä roolissa!
Tutustuessani itse aiheeseen tuli vastaan useampia samanlaisia trendejä tulevaisuudelle, kuten juurikin analytiikan hyödyntäminen. Uskon vahvasti, että HR:n merkitys tulee tulevien vuosien aikana merkitsemään entistä enemmän organisaatioilla. Jään mielenkiinnolla odottamaan mitä kaikkea tämä tuo tullessaan.
Tuomas
Tärkeää asiaa. HR-päällikköpalvelu on juurikin tuttavani työpaikalla etsinnässä. Heistä tuntuu, että olisi tarve saada nuo asiat hoidettua ja koska ei heiltä itseltä löydy täysiä resursseja, on turvauduttava ulkopuoliseen palveluun. https://www.humansense.fi/palvelutarjonta
VastaaPoista